Modelo cuantitativo para la medición de los factores que influyen en el lead time logístico

Camila Avosani Zago, Sergio Fernando Mayerle

Resumen


Para competir en un mercado de constantes cambios, el tiempo constituye un importante diferencial competitivo para las empresas que consiguen reducir su lead time logístico, que es el tiempo desde la colocación del pedido hasta la entrega del producto al cliente. Ese artículo busca identificar y cuantificar los factores que influyen de modo significativo el lead time logístico de sistemas de producción del sector metal-mecánico. Para esto se realizó una investigación de campo a partir del referente teórico, según el cual los factores que influyen en el lead time fueron estructurados de forma jerárquica, cuantificados por medio de un modelo de regresión y legitimados por un grupo de especialistas y gestores. Los resultados más relevantes fueron: i) el uso de herramientas para la planeación; ii) la reducción del tiempo de entrega de los materiales críticos, y iii) la eliminación de retrabajo.

Palabras clave


herramientas para la planeación; lead time logístico; reducción del tiempo de entrega de materiales críticos; sistemas de producción del sector metal-mecánico

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DOI: http://dx.doi.org/10.21830/19006586.180

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